以「綠色創新產品、循環經濟與物料管理、永續供應鏈、客戶關係管理」四項關鍵管理模式為主軸，我們將顧客健康與產品安全連結上游材料審查、設計開發、製造驗證與售後服務，結合研發、採購、品保及各廠區共同落實
我們依循《永續採購政策》、《永續採購管理準則》與採購契約永續附則，參照責任商業聯盟(RBA)行為準則與聯合國全球盟約原則，將責任商業要求轉為可評估的管理內容
從供應商所在地、產業、產品及環境、勞動人權、職安與誠信風險，優先關注議題及高風險供應商，以「品質+ ESG」雙軌機制掌握供應穩定性與永續管理成熟度
身為電子零組件下游製造商，我們透過供應商調查與冶煉廠資訊追溯，辨識高風險地區礦產來源風險，將責任採購要求延伸至上游供應鏈
依各生產據點需求優先尋求鄰近合格供應商，同時考量特殊材料與零組件的技術及品質要求，持續評估在地導入機會
| 再生PCR塑料應用 45.5% |
自2018年導入PCR作為店員品塑膠外殼替代材料，逐步評估再生鋼、銅、鋁，要求供應商提供回收或再生成分證明，結合品質共管與法規檢核 |
|---|
| 將再生鋼材、銅與鋁納入採購策略，供應鏈共同評估再生比例與可行性，逐步降低對原生金屬資源依賴 | 再生鋼材使用率 20.3% |
|---|
| 錫渣回收再利用率 100% |
各廠區依廢棄物性質分類並導入回收或再製流程，委託合格機構或自行處理，將廢棄物管理延伸至源頭，以製程改善、材料利用效率降低廢棄物產生，並持續提升回收與再利用能力 |
|---|
| 2025年全事業群雨水與領凝水回收量較前一年增加53.6%；水資源循環利用於綠化、清洗及冷卻補水 | 水資源再利用 6,478m3 |
|---|
| 廢熱再利用 約200,000m3/ 年 |
蘇州廠區據點回收空壓機與冰水主機廢熱供生活熱水使用 |
|---|
我們將顧客健康、產品安全及顧客權益保障納入產品責任管理，針對禁限用物質、產品物質安全評估及合規標示建立政策與跨部門標準化流程。透過材料追溯、產品資訊檢合及客訴改善，將風險預防、異常應變與效果確認連結至日常營運
