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人權與人才永續

透明揭露人權暨人才管理足跡

資訊類別 揭露內容 揭露方式
政策、管理規範與聲明書 人權、多元平等共融、環安衛、職場不法侵害聲明及永續採購要求 下載專區>政策與規範
績效與統計說明 年度數據、涵蓋範圍與改善措施 2025群光電能永續報告書
認證與外部確信 永續報告書確信聲明、認證據點與範圍 2025群光電能永續報告書

從政策承諾 到管理實踐

我們以《人權政策》、《環安衛政策》及相關勞動、人事與申訴制度為管理基礎,由行政管理處統籌人權與勞雇關係、人才吸引與留任,以及職業健康與安全相關工作,各權責單位依職能分工執行。

透過人權盡職調查、員工意見及內外部稽核,辨識優先管理議題;顯著人權風險改善執行情形向各管理階層及董事會報告。

2025管理實踐與績效

從風險辨識,走向循環改善

制定並公布人權盡職調查三年執行計畫藍圖,由內部公司員工、往外供應鏈及社區利害關係人,逐步擴大價值鏈與受影響者參與,將辨識結果轉化為預防、改善與補救

人權暨人才七大主題,一致的管理責任

由政策、風險、行動到成果,探索群光電能各重大議題管理內容

從辨識到減緩與補救

員工意見調查與改善





員工多元組成

全據點女性員工比例
49.6%
女性員工平均比例由2023年的47.6%、2024年的49.2%,提升至2025年的49.6%,三年來成長4.20%。我們以職務需求審核及資格篩選進行招募,禁止性別歧視納入任用與評核機制。
台灣總部女性基層主管比例由2024年的22%提升至25%、中階主管由20%提升至24%。我們將平等機會原則納入績效評核與晉升制度,不因性別而有差別待遇。 全據點女性基層主管比例
46.6%
全據點外籍高階管理階層比例
43.3%
2025年外籍高階管理階層比例,蘇州廠區據點44%、重慶廠區據點72.7%、泰國廠區據點則為100%。各據點管理人員配置皆依營運成熟度呈現不同在地化程度。
身心障礙員工分佈於台灣總部10位、蘇州廠區據點11位、重慶廠區據點17位及泰國廠區據點15位。我們的任用制度依專業能力及職務適配性進行甄選,禁止以身心障礙緣由拒絕應試者。 全據點身心障礙員工聘用人數
53

培訓計畫與量化投入

供應鏈五大人權管理重點

在地就業與社區連結

全據點當地員工擔任高階管理層比例
56.6%
2025年台灣總部與東莞高階管理階層的當地員工比例均為100%、蘇州廠區據點為56%。讓當地人才參與營運決策是企業與營運所在地建立長期連結的一環。
台灣總部位於新北市三重區,2025年當地社區員工任用率達近三年最高,每四位員工就有一位來自三重或鄰近新莊地區,三年來共增加5.04%。 台灣總部當地社區員工任用率
25%

讓意見被聽見,讓權益獲得保障

如遇職場不法侵害或對相關權益有疑慮,可透過申訴管道反映。案件依性質由權責單位受理及調查,保護當事人身分與案件資訊,並禁止任何報復行為

(國內外全據點申訴信箱) [email protected]

台灣總部受理單位

行政管理處

台灣總部申訴專線

02-6626-0678 分機57100

海外廠區據點另設在地申訴聯絡管道

▼申訴處理與保護原則
申訴通報→受理調查→審議處理→懲戒與保護→制度檢討
依適用程序處理,當事人資訊妥善保護