最上頁

氣候與自然相關財務揭露

氣候暨自然治理架構


氣候自然風險與機會管理流程


註:
1.實體風險:立即性與長期性實體風險(如:洪水、乾旱、極端溫度氣候、土壤酸化/液化)
2.轉型風險:因應氣候與自然相關政策、法規、市場與技術轉變所衍生之風險(如:法規趨嚴、客戶要求提升、技術汰換、商譽風險)
3.系統風險:因生態系統功能退化或失衡所造成之結構性風險(如:水資源壓力上升、生態調節功能下降、供應鏈區域性衝擊)
4.企業績效:對企業營運、市場、資源效率、產品、融資與聲譽之影響。
5.永續發展績效:企業營運活動對自然資源永續性與生態系統保護、復育及再生所產生之正負面影響(如:資源替代、循環利用、生態系支持)。


氣候暨自然相關風險與機會情境分析

  為因應氣候暨自然相關議題所帶來的高度不確定性,群光電能採用廣泛認可之情境分析方法,評估不同情境下潛在風險與機會對營運及策略韌性之影響,並將分析結果納入整體策略考量。參考TNFD正式版建議,選用四項情境包含「Ahead of The Game」、「GoFast or Go Home」、「Sand in TheGears」及「Back of The List」進行分析,並以實體風險(如生態系服務損失)與轉型風險(如市場驅動力)作為核心變因。

  經內部討論後,以「Ahead of The Game」情境為主要發展方向;並同時考量在總體經濟與政策趨於保守情境下,可能朝「Sand in The Gears」情境發展,據此模擬前述辨識之風險與機會在不同情境下對營運之影響。



  在「Ahead of the Game」整合情境中,產品對低資源消耗材料的依賴逐步提升,並逐漸減少對傳統化石燃料的依賴,產品標準趨於統一,進而降低對特定地區資源的依賴。產品與服務市場朝向環境友善發展,消費者願意為環境價值支付更高價格,且綠色技術的學習曲線下降,促使綠色產品競爭力持續增強。然而市場轉型可能引發部分自然資源稀缺性加劇,導致價格波動,隨著人均GDP 水準提升,消費力增強,進一步推動消費需求成長;產業供應鏈亦逐漸減少對單一地區資源的依賴,透過分散供應鏈布局以進入新市場。同時,各區域將建立更嚴格的監管政策,並強化自然相關韌性設施。



  在「Sand in the Gears」整合情境中,產品生產更著重於產量,對再生材料的使用相對不重視,各區域紛紛設立貿易壁壘,使國家內部產品自給率提高。產品與服務市場方面,由於進口產品價格因貿易壁壘而上漲,帶動本地市場擴張,進而加劇對在地資源的開採。另外受貿易限制影響,供應鏈轉向國內集中式生產模式,使各國的生產系統在集中度與規模上皆有所提升。但區域面臨更嚴重的實體風險衝擊,導致環境持續惡化,生態系服務供給減少。


重大氣候暨自然相關風險與機會

  為有效管理群光電能於營運過程中可能面臨之氣候與自然相關風險及機會,公司依循《氣候變遷與自然環境風險管理政策》,並以「發生可能性× 影響程度」之乘積進行風險值計算,經繪製矩陣圖後,本年度共鑑別出高於實質性門檻之議題,包括三項重大風險及三項重大機會。




* 短期2025-2026 年、中期2027-2030 年、長期2031-2050 年。

重大氣候暨自然風險與機會因應措施


生物多樣性

  群光電能回應《昆明– 蒙特婁全球生物多樣性框架》(GBF)提出的全球行動方向,並依循TNFD LEAP方法,逐步盤點價值鏈與自然環境的依賴與影響,以強化風險辨識與資訊揭露能力。我們依循自主發布之《生物多樣性暨不毀林政策》,於管理過程中評估並導入緩解階層邏輯,致力降低價值鏈活動對生態的影響,並穩定朝向生物多樣性無淨損失(No Net Loss)及淨正向影響(Net Positive Impact)之願景邁進。


價值鏈議題識別(Locate)

■ 影響範圍設定:本次分析設定三級影響範圍,包含廠區所在位置之直接影響區、半徑2.5 公里之間接影響區,以及半徑5公里之可能影響區,用以評估營運與供應鏈活動對周邊自然環境與生態系之潛在影響程度。

■ 結果輸出:依據前述定位分析流程與自然敏感區域判定標準,群光電能完成自身營運據點與供應鏈據點之自然敏感性篩選,並辨識出需優先關注之自然互動地點。分析結果顯示,在2.5公里間接影響區域中,與重要生物多樣性區域產生重疊之關鍵供應商及自有廠區占比為15.07%;於5公里可能影響區域中,重疊比例則為17.81%。


依賴與影響分析(Evaluate)

  相關影響除來自企業自身營運活動外,亦可能透過價值鏈上下游環節(如原物料取得、製造、運輸、使用與回收)間接擴散,進而對生態系統造成壓力,包括生態功能劣化、棲地流失、水資源風險升高及生物多樣性減損。此類高度交織的互動關係,使企業在營運過程中同時面臨自然相關風險與潛在機會。




溫室氣體管理

  公司依循ISO14064-1:2018 與Greenhouse Gas Protocol(GHG Protocol)建置溫室氣體盤查制度,並持續透過內部稽核及具公信力之第三方查驗機構進行年度查證,確保盤查資料之正確性與揭露可信度,相關結果亦定期對外揭露。自2017年起推動溫室氣體盤查作業,逐步擴大盤查邊界與管理層級,並於2024年依營運控制法完成合併報表範圍內100%營運據點之溫室氣體盤查與ISO14064-1 外部查證,持續對齊國際永續揭露與氣候治理要求。


2025年溫室氣體排放量


類別1與類別2溫室氣體排放狀況


類別3~類別6溫室氣體排放狀況


減碳成果及SBTi目標

  群光電能以2020年為基準年,依據SBTi核准之1.5℃情境設定2030年為階段性減碳目標年。依最新績效結果,截至2025年,本公司範疇一與範疇二溫室氣體絕對排放量已較基準年減少47.5%,排放強度減少49.7%,顯著超越2030 年設定之減量目標(絕對減量42%、強度減量56.8%)。減碳進度不僅達標,更已提前完成階段性承諾,展現低碳轉型路徑之有效性與執行力。

  在範疇三「銷售產品使用階段排放」方面,截至2025年排放量較基準年減少66.4%,排放強度減少66.0%,遠優於2030年目標水準(絕對減量25%、強度減量44.2%)。公司已提前達成2030年SBT 階段性目標,並持續透過能源效率優化、再生能源導入及產品低碳化策略,穩定維持減碳動能,為2050年淨零排放目標奠定具體基礎。




能源管理

  2025年總能源使用量為303,812.24GJ,較2024年306,480.62GJ略為下降。能源結構方面,再生電力使用量提升46,844Mwh (168,638.40 GJ),非再生電力使用量則由40,142.09Mwh下降至35,740.22Mwh,顯示電力結構持續朝低碳化方向調整。能源消耗強度為8.82GJ/新臺幣佰萬元,較2024年8.24上升7%,為公司合併營收降低影響。未來公司將持續透過ISO50001能源管理機制與能源績效指標(EnPI)監測,強化效率改善與能源配置優化,確保能源使用與營運成長逐步脫鉤,穩定支撐減碳路徑。


RE100承諾

  群光電能母公司已於2023 年正式加入RE100 倡議,承諾於2030 年前逐步提升再生能源使用比例並最終達成100% 使用再生能源之目標。作為公司重要營運據點之一,群光電能承接公司層級能源轉型承諾,將RE100 目標納入公司環境與氣候治理架構中推動執行,並依營運規模與用電結構擬定年度提升計畫,確保公司承諾具體落實於各廠區營運。

  2020 年公司電力結構以非再生能源為主,非再生電力占比達100%。隨著長期購電協議(PPA)、自建光伏發電系統及再生電力憑證(RECs)機制逐步導入,再生電力使用率(含憑證)由2021 年的0.50%, 2025 年進一步提升至56.72%。若不含憑證計算,2025 年再生電力使用率為42.42%,顯示實體綠電導入比例已接近半數。相對地, 非再生電力占比已由2020 年之100% 下降至2025 年之43.28%,電力結構已呈現顯著低碳化轉型趨勢。




節能改善措施

  2025年節電量達16,261.41 Mwh,節能行動已由基礎設備汰換,進階至高耗能製程與公用工程優化階段。在節能結構中,製程系統為減碳關鍵來源,透過老化設備優化與能源回收機制,有效降低核心製造能耗;空調冷卻系統則藉由冰機效率提升與熱能整合強化能源使用效率;電氣及供能系統透過電力品質改善與能源配置優化,降低不必要耗損並提升供電效率;年度減碳量已達9,200.74tCO2e,相較2024年減碳量3160tCO2e提升191.16%,未來將持續擴大減碳成效與能源效率提升幅度。


水資源管理

風險辨識與因應措施

  依循TNFD 架構,公司導入WRI Aqueduct 工具辨識營運據點與前50 大供應商之水資源風險。評估結果顯示, 高水資源壓力區占自身營運據點比例為43%,為蘇州廠與泰國廠,其餘57% 皆非高水資源壓力區。在SSP5-8.5 情境下,經流域供水量與廠區取水量比對,兩廠取水量僅占當地流域總用水量0.0044% 與0.0004%。供應鏈方面,約40% 前50 大供應商位於高度或極高度水資源壓力區域。

  公司營運據點於部分區域存在實體水資源風險暴露,但取水規模相對流域總量比例極低, 短期內未形成重大區域供需衝擊。然而,氣候變遷可能導致未來供水條件變動,仍需持續監測與管理。為回應相關風險,公司訂定《水資源管理政策》,將水資源議題納入氣候風險管理架構,並推動製程用水優化、節水設備導入及回收再利用措施,同時建立供水中斷應變機制,以提升高水壓區域營運韌性。


  群光電能主要取水量是作為員工生活及廠房設備的用水,尤其是空調用水佔大部分,但仍會持續推動各類節水措施,並訂定水資源管理政策。另外,產生的生活污水皆經適當的污水處理設施處理,或依各地環保法令直接排放至污水下水道,不會造成環境汙染。2025年度,公司於各據點皆無因水資源使用不當或廢水排放不符規範而遭受任何罰款或處分,顯示群在水資源管理與法規遵循方面具備良好控管機制,並持續落實對環境保護之責任承諾。


總公司與各廠區取水量統計



水資源績效

  群光電能以2020年為基準年(取水密集度22.18),設定每年降低3%,並於2030年較基準年下降30%(目標值15.53)。截至2025年,取水密集度為16.26,較基準年下降約26.7%。主要為公司透過冷凝水與雨水回收系統,主要用於廠區綠化灌溉、道路沖洗及冷卻水塔補水;同時推動節能水龍頭與高效給水設備導入,預估年節水效益達27,000立方公尺。整體趨勢維持顯著低於基準年水準,取水密集度進度持續朝2030年目標-30%推進。


廢棄物管理

UL2799 與轉化率績效

  2025年主要生產據點皆完成UL2799驗證,正式達成主要生產據點廢棄物轉化率100%之目標。此項成果代表所有主要生產據點之廢棄物均透過回收再利用、能源回收或其他資源化方式處理,未有最終掩埋情形。


  群光電能在ISO 14001:2015環境管理系統運作之下,定期追蹤及申報廢棄物產生量、訂定減廢目標,群光電能總公司與各廠區之廢棄物依照各地環保法規進行清除處理。群光電能台北總公司廢棄物管理統一由群光電子台北總公司協助處理,其他各廠區2021~2025年廢棄物產生量與處理方式揭示如下:

廢棄物依回收百分比統計


廢棄物減量績效

  2025年本公司重新界定廢棄物績效衡量方式,將「廢棄物密集度」訂為新的基準年指標,以2025年為廢棄物減量基準年。未來將以生產效率提升、製程優化、原物料精實管理及循環再利用強化為核心策略,設定自2026年至2030年期間,每年廢棄物密集度較前一年度降低3% 之目標,累積推動結構性減量。